1z1-244問題集の高効率

各試験には、Oracle　1z1-244最新問題集資料を練習し勉強するのに20～30時間をかけるだけです。あなたは本当に忙しく、毎日2時間しか余裕がないならば、あなたは1z1-244試験模擬資料を10～20日間勉強し続けていいだけです。つまり、とても少ない時間で重要な試験に参加し、価値がある認定を取得できます。言及するに値するのはあなたの時間を節約することです。

今の時代に、私たちは忙しい生活を送っています。「時間はお金である」と言う言葉はナンセンスではなく、自分を育てることです。あなたの目標を実現するために、時間を節約するOracle　1z1-244テスト問題を選択するのではありませんか。さらに、高効率は高品質で、あなたの合格率が保証されるのを意味します。私たちは、私たちの製品1z1-244問題集参考書を実証するために多くの成功例を持っており、合格率は99％に達すると言っても過言ではありません。このように高い合格率がある以上、もう一つ成功例になるのではありませんか？

1z1-244の無料デモ体験

研究により、自らの体験は顧客の購買欲求を強めることができます。我々の製品1z1-244最新問題集資料を購入する前に、顧客自らの体験をするように、弊社は無料試しデモをお客様に提供します。こうしたら、お客様は購入前に我々の製品1z1-244試験模擬資料をよく知られることができます。また、支払いが完了した後、お客様は彼らが購入した1z1-244練習テスト資料のアプリとPDFバージョンを入手してダウンロードできます。Oracle　1z1-244最新問題集資料は試用から使用までのプロセスはとても簡単かつ便利で、お客様の良い体験が私たちの追求であるため、両方に利益をもたらすことができます。

良いOracle　1z1-244最新問題集資料の定義は何ですか？まず、試験資料は人々のために準備されるから、製品を測定する唯一の基準は1z1-244試験模擬資料が人々を満足させるかどうかです。私たちの1z1-244模擬テスト質問は、お客様に素晴らしいユーザーエクスペリエンスを提供することを目指しています。

安全な支払いと顧客情報

弊社の宗旨はお客様を第一位に置くこと（1z1-244最新問題集資料）で、私たちは最善を尽くしてクライアントの情報と支払いの安全性が確保します。あなたは1z1-244試験模擬資料の個人情報と支払い安全を心配することを解消します。今まで、Oracle　1z1-244練習テスト資料に関する情報セキュリティの厳格なルールによって、お客様のことを外界に漏れることがありません。私たちの目標は、お客様が他の心配がなくて自分の学習（1z1-244最新問題集）に集中することができるようにすることです。

Oracle EBS R12: Advanced Supply Chain Planning 認定 1z1-244 試験問題:

1. A constrained plan with the Enforce Capacity Constraints option is run and you are asked to analyze Late Demands in the plan.
Which two exception messages are critical In the above case?

A) Demand quantity not satisfied
B) Order is firmed late
C) Late Replenishment for Forecast
D) Sourcing Split Percentage violated
E) Late Replenishment for Sales Order

2. Identify the element that does NOT belong to a Demand plan from Oracle Demand Planning.

A) Average discount
B) Resources
C) Quantities
D) Calendars
E) Bucket types
F) Units of measure .
G) Category sets

3. Identify the three correct statements about the setups required to enable pegging within an ASCP plan.

A) Setting the MSC: Use FIFO Pegging profile option to "Yes" pegs high-priority demands first to on- hand and firm supplies, and then continues with other existing and nonfirm supplies.
B) To enable pegging for an Item, you must set the Pegging Item Attribute to any value except
-None."
C) Set the MSO: Firm Supply Allocation Window (Backward days) System Profile to the number of days to search backward from the Demand Date. The allocation of firm supplies is based on demand priorities within the Firm Supply Allocation window.
D) Set the MSO: Firm Supply Allocation Window (Forward days) System Profile to the number of days to push any supply order forward to complete a Work Order, even if there is some excess. This ensures that the supply is not pegged to a Safety Stock.
E) To enable Priority Pegging, select the Peg Supplies by Demand Priority check box In the plan options.
F) In plan options, if you use the Enable Pegging check box to enable pegging, the Planned Items field determines the Items for which pegging will be calculated.

4. Identify three correct statements about phantom Items?

A) You cannot define routing for phantom assemblies the same way as other assemblies.
B) You can compute manufacturing and cumulative lead times for phantom assemblies that have routings.
C) Oracle Work In Process explodes through a phantom subassembly to the components as If the components were tied directly to the parent assembly.
D) The full cost rollup process sets the pending phantom assembly burden to 1.
E) One Bill of Material can represent a phantom subassembly for one parent Item, but It cannot be a stocked subassembly for another parent Item.
F) A phantom subassembly is a nonstocked subassembly that enables you to group the material needed to produce an assembly.

5. You are using Manufacturing Work Order Scheduling In Unconstrained Plans at your client site. Your client Is confused about some of the basic concepts, and you are asked to clarify them.
Identify two correct statements about Manufacturing Work Order Scheduling In Unconstrained Plans, which you will relate to your client.

A) In unconstrained plans, the planning engine schedules work order completion dates earlier than Planning Time Fence Date.
B) Firm manufacturing orders: The plan will never recommend to cancel, reschedule, or change the Order Due Date.
C) Firm manufacturing orders: The plan may recommend to cancel if there is no demand.
D) In unconstrained plans, the planning engine schedules work order completion dates only later than Planning Time Fence Date.

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